中国视协：郑爽超越道德底线

砺石与万佳虚实结合，中国郑爽或将会迸发出巨大的能量。

在完成集团管理体系构建后，视协刘学辉又深入一线业务，视协负责乐视集团智能终端事业群的战略与经营管理工作，亲自主笔了乐视智能电视、智能手机、乐视商城、Lepar等几个最核心业务的战略规划。砺石商业评论作为业界一匹黑马，道德底线三个月用户超过10万，获选腾讯财经的优秀商业媒体案例，成为中国最具影响力的原创商业媒体之一。

相比张特的低调，中国郑爽刘学辉的打法略显生猛。大学毕业，视协刘学辉便开始在北京打拼。创业半年多的时间，道德底线刘学辉所带领的砺石团队不仅在商业媒体、道德底线管理咨询与投融资领域成绩不菲，还出人意料的进军线下零售市场，创建了万佳电器，一家集手机、电脑、家电为一体的大型电器零售卖场。

在刘学辉的价值观中，中国郑爽央企与外企不在其职业选择范围，BAT又太过陈旧，最后刘学辉把目光锁定在乐视身上。用友集团是亚太最大的管理软件企业，视协其企业管理理论与管理实践处于很高水准，是中国企业的学习标杆。

在美国，道德底线伴随IBM、道德底线GE等一批世界级的优秀企业，出现了《财富》、《福布斯》等优秀的商业媒体，出现了哈佛商学院等企业家与职业经理人的摇篮，也出现了麦肯锡、波士顿等传统经济时代下全球最优秀的管理咨询机构，还出现了高盛、红杉等非常优秀的投资银行与投资公司。

刘学辉也不甘只做一个高谈阔论的专家顾问，中国郑爽他终将会选择亲自操作实业。“映客和ofo，视协是我目前为止最满意的两次投资。

”对于今年可能出现的风口赛道，道德底线罗斌表示还没有明确。但手机定位以及支付手段的成熟，中国郑爽让用户在使用上耗费的时间成本大大降低，同时在短途出行上，提供了便利的解决方案。

当时金沙江创投决定参与滴滴打车的A轮投资，视协同时天使投资人王刚有想法转让5%的老股，视协于是在金沙江推荐下，罗斌去中关村e世界(滴滴最早创业的办公室)跟程维见了面。“做投资不能太忙，道德底线要闲一些，要有时间去想。